domingo, 28 de diciembre de 2014

El Gobierno Abierto u Open Goverment, Experiencia Dominicana

El  Gobierno Abierto u Open Goverment se define comola doctrina pol铆tica que sostiene que los temas de gobierno y de la administraci贸n p煤blica deben ser abiertos a todos los niveles, en relaci贸n a transparencia, unido al mismo tiempo a la creaci贸n de espacios permanentes de participaci贸n y colaboraci贸n ciudadana, como una manera de legitimar las acciones de los gobiernos en funci贸n de las pol铆ticas p煤blicas implementadas.

Gobierno Abierto u Open Goverment, se sustenta en tres pilares fundamentales que son: transparencia, colaboraci贸n y la participaci贸n, y yo le agregar铆a un cuarto elemento, el acceso a la informaci贸n, a trav茅s de lo cual se da cumplimiento a los tres anteriores.
                                                       
En ese orden, como pa铆ses a destacar ya se han dado varias iniciativas de Gobierno Abierto, entre las m谩s interesantes podemos mencionar las siguientes:

A nivel de pa铆ses
·         Nueva Zelanda
·         Estados Unidos
·         Espa帽a
Gobiernos Locales:
·         Ayuntamientos de Washington DC,
·         Los 脕ngeles o Nueva York.
·         Ayuntamientos de San Baudilio de Llobregat

A nivel nacional:

Desde el a帽o 2011, la Rep煤blica Dominicana forma parte de la Alianza para el Gobierno Abierto (AGA) Open Government Partnership (OGP),  dicha alianza constituye una plataforma internacional a trav茅s de la cual los pa铆ses se comprometen a rendir cuentas, ser m谩s abiertos y mejorar su capacidad de respuesta a los ciudadanos a trav茅s del cumplimiento de 4 principios: Transparencia, Participaci贸n Ciudadana, Rendici贸n de Cuentas e Innovaci贸n y Tecnolog铆a. En la actualidad 64 pa铆ses son miembros de la AGA.

Cabe resaltar que esta Alianza se adhiri贸 el 20 de septiembre de 2011, y que constituyeun esfuerzo global para mejorar los gobiernos. Es una iniciativa multilateral dirigida a propiciar compromisos concretos de parte de los gobiernos para:
Como una forma de dar respuesta al impacto negativo que estaba generando la imagen de las instituciones y las pol铆ticas p煤blicas en relaci贸n al tema de la transparencia en la gesti贸n gubernamental en la ciudadan铆a, desde el 2010, y como una iniciativa para contrarrestar la percepci贸n existente, la Presidencia de la Rep煤blica pone en marcha las IPAC por sus siglas o las Iniciativas Participativas Anticorrupci贸n, dicha iniciativa fueron integradas por actores claves del gobierno, la empresa privada y la sociedad civil.

Las IPAC ten铆an como objetivo:

Contribuir a mejorar los niveles de transparencia de la sociedad dominicana, a trav茅s de un proceso de concertaci贸n con la participaci贸n de los distintos actores representativos de la sociedad, las mismas se organizaron en mesas tem谩ticas tal como se destaca en el p谩rrafo a continuaci贸n.

La funci贸n inmediata de las mesas era:

·         Compilar informaci贸n disponible sobre experiencias exitosas de promoci贸n de transparencia;
·         Identificar carencias de informaci贸n en el tema y c贸mo suplirlas;
·         Compilar y analizar la informaci贸n,
·         Recomendar acciones concretas a la Presidencia de la Rep煤blica.

En cada mesa se present贸 un tema, a saber: contrataciones y adquisiciones, servicio civil, gesti贸n financiera, acceso a la informaci贸n, infraestructura, salud, educaci贸n, energ铆a, agua y organismos de control.

En la actualidad, y dando continuidad a estas iniciativas a trav茅s de las cuales se busca seguir legitimando la gesti贸n gubernamental, la Rep煤blica Dominicana cuenta con un organismo que tiene la funci贸n de vigilar esa gesti贸n, como es la Direcci贸n General de 脡tica e Integridad Gubernamental, que tiene como finalidad ser el 贸rgano rector en materia de 茅tica, transparencia, gobierno abierto, lucha contra la corrupci贸n, conflicto de inter茅s y libre acceso a la informaci贸n en el 谩mbito administrativo gubernamental. 

Autores:
Eridania Bid贸 Fern谩ndez
Geovanny Vicente Romero

Sobre los autores:

Eridania Bid贸 Fern谩ndez
Contadora de profesi贸n, MAGP, Especialista en Funci贸n P煤blica, Gesti贸n de la Calidad, ISO 9001, Investigadora Senior CPDL-RD   con mas de 8 a帽os de trayectoria profesional a nivel publico.

Geovanny Vicente Romero
Abogado| Polit贸logo| Acad茅mico. Especialista Criminolog铆a Penitenciaria y Pol铆ticas P煤blicas. Presidente. CPDL-RD  | Analista de Funci贸n P煤blica MAP. Escritor, Articulista de diversos medios, con experiencia en el sector publico dominicano en temas de Gesti贸n y Funci贸n P煤blica.













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jueves, 18 de diciembre de 2014

Libre Acceso a la Informaci贸n P煤blica, Participaci贸n y Gobierno Abierto en Rep煤blica Dominicana

En el marco de una administraci贸n publica moderna que encaje favorablemente en el contexto del siglo XXI, se hace necesario el desarrollo de los gobiernos abiertos con la finalidad de crear espacios de participaci贸n y colaboraci贸n ciudadana donde puedan involucrarse todos los grupos de inter茅s y actores clave que inciden y al mismo tiempo reciben como usuarios el impacto final de la ejecuci贸n de pol铆ticas publicas. Obviamente, me estoy refiriendo, a los distintos sectores de la poblaci贸n, organizada muchas veces en sociedad civil,  convirti茅ndose en personas que eval煤an el desempe帽o de la gesti贸n publica, a trav茅s de su satisfacci贸n manifiesta.

De manera que, para lograr la consolidaci贸n de un gobierno abierto, se requiere que est茅 manifiesta la participaci贸n de las personas, haci茅ndolas parte integral  de los procesos sociales, econ贸micos y pol铆ticos que se desarrollan en su pa铆s. En este sentido, la Ley 176-07 de los Municipios y del Distrito Nacional, establece un ambiente propicio para lograr cierto nivel de participaci贸n ciudadana, cuando habla de la figura del Cabildo Abierto, significando esto que ciertas sesiones del 贸rgano normativo (Sala Capitular) de la entidad municipal, podr谩n celebrarse en los barrios de manera abierta, publica y participativa.

En ese mismo orden, vemos que otra conquista para la participaci贸n lo constituye el Presupuesto Participativo, un modelo que tiene su origen en Brasil a finales de los a帽os 80 y que con m谩s de una d茅cada de implementaci贸n en la Rep煤blica Dominicana se ha convertido en una innovaci贸n a destacar. Es un mecanismo democr谩tico de tipo deliberativo o de participaci贸n directa, que involucra a los ciudadanos en las toma de decisi贸n relativas al presupuesto.

La promoci贸n de la participaci贸n tiene un avance destacado con la creaci贸n del Consejo Econ贸mico y Social, que establece la Constituci贸n dominicana en su art铆culo  251, teniendo a este Consejo como un mecanismo esencial para asegurar la participaci贸n  organizada   de empleadores, trabajadores  y otras organizaciones de la sociedad en la construcci贸n  y fortalecimiento de la paz social.

Sin embargo, no podemos hablar de Gobierno Abierto como un modelo de gesti贸n donde los temas de la administraci贸n p煤blica est谩n abiertos a la ciudadan铆a creando espacios permanentes de participaci贸n y garantizando transparencia y rendici贸n de cuentas de la cosa p煤blica, sino tenemos un real y efectivo acceso a la informaci贸n p煤blica. Es decir, que todos los beneficios que se obtienen de un gobierno abierto tales como participaci贸n, transparencia, rendici贸n de cuentas, simplificaci贸n de tr谩mites, ventanilla 煤nica, carta compromiso y gobierno electr贸nico deben tener como base el libre flujo de la informaci贸n.

El a帽o 2004 ha sido paradigm谩tico  en la gesti贸n p煤blica dominicana, pues se promulg贸 la Ley de Libre Acceso a la Informaci贸n P煤blica, Num.200-04, convirti茅ndose en un instrumento de mucho valor de cara a reducir el nivel discrecional con que se manejaban y decid铆an las cosas en RD. Es  una herramienta que permite  a los ciudadanos,  solicitar de manera veraz y sujeto a plazos de entrega,  informaci贸n p煤blica a los entes y 贸rganos del Estado dominicano.

N贸tese que he mencionado que debe entregarse la informaci贸n en un tiempo establecido  y es que para lograr la satisfacci贸n de los usuarios de los servicios p煤blicos, el 贸rgano llamado a dar la asistencia debe tener plazos de entrega para que el servicio sea de calidad y en tiempo oportuno. Es por lo anterior que, el Ministerio de Administraci贸n P煤blica (MAP) ha desarrollado una herramienta que promete cambiar la cultura deficiente de los servicios p煤blicos, estamos hablando de la Carta Compromiso, considerada como un acuerdo que la instituci贸n hace con sus usuarios para que toda persona sepa el tiempo que se lleva un tr谩mite, debiendo estar un letrero en la pared que establezca estos datos para el p煤blico. Vale destacar que las instituciones que han ganado el Premio Nacional a la Calidad, han tenido que implementar esta carta compromiso.

Retomando el tema del acceso a la informaci贸n, es necesario se帽alar  que bajo esta ley  los usuarios no pueden recibir la negaci贸n de la informaci贸n por dirigirse a la instituci贸n equivocada, pues esta normativa exige que la instituci贸n recipiente canalice la solicitud al 贸rgano correspondiente, por lo cual la solicitud siempre llegar谩 a su destino final.

La cara de las instituciones ha cambiado, puesto que a la entrada no solo est谩 la persona de la recepci贸n, sino que en el mismo sal贸n se encuentra el 脕rea de Libre Acceso a la Informaci贸n, con una persona responsable del tema, teniendo que recibir las solicitudes.

No obstante, debo reconocer que todos estos avances que he tratado en esta entrega, de nada sirven sino tenemos una sociedad organizada y empoderada que se involucre en los procesos pol铆ticos y sociales de la naci贸n como una v铆a pacifica para lograr los cambios necesarios que requieren los nuevos tiempos. Ya los pa铆ses no son aldeas, el mundo se dirige a la integraci贸n y de esta misma manera bien podr铆an adoptarse modelos exitosos de gobierno abierto a trav茅s de las mejores pr谩cticas de algunos pa铆ses. Con relaci贸n a esto, los organismos internacionales est谩n haciendo un trabajo formidable promoviendo estas ideas y ya los estudiosos de esta corriente han convertido el hashtag  #GobiernoAbierto en una tendencia mundial.




Geovanny Vicente Romero
Abogado, Polit贸logo y Acad茅mico.




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mi茅rcoles, 17 de diciembre de 2014

Crack hist贸rico sobre embargo de 50 a帽os: EEUU-CUBA

El mundo va muy r谩pido en estos 煤ltimos d铆as y viene con una din谩mica cargada de cambios: Precio del petr贸leo, pa铆ses productores en crisis econ贸mica por el desplome de los precios del crudo  y ahora un primer acercamiento entre Cuba y EEUU luego de cincuenta a帽os. El mundo esta girando r谩pido realmente y la pol铆tica mundial esta cambiando. 

Pienso que luego de conocer la ley de la oferta y la demanda sab铆amos que si las piezas del ajedrez econ贸mico y geopol铆tico se manipulaban en una direcci贸n y otra, el petr贸leo podr铆a descender o aumentar su precio, por lo cual no nos sorprende la ca铆da porque tampoco no nos sorprender谩  que un d铆a de estos aumente y se var铆en  las tensiones pol铆ticas que influyen en la fluctuaci贸n de los precios.

Sin embargo, lo que si nos ha tomado completamente desprevenidos, es el repentino crack (rompimiento) de la pol铆tica exterior de Estados Unidos hacia Cuba. Conociendo nosotros que el aspecto pol铆tico influye considerablemente sobre el aspecto econ贸mico, tra铆amos cinco d茅cadas viendo dos pa铆ses vecinos carentes de relaciones diplom谩ticas por un asunto ideol贸gico, donde ninguno era capaz de dar su brazo a torcer y emprendieron una guerra de desgaste al que aguant茅 m谩s. Pues hoy, una larga crisis por la liberaci贸n rec铆proca de presos pol铆ticos ha dado como resultado el intercambio de estas liberaciones y un nuevo giro en la pol铆tica exterior de Estados Unidos. Ya bien lo dec铆a Obama cuando destac贸 que luego de 50 a帽os el embargo ha sido infructuoso y que no podemos esperar resultados diferentes si continuamos por 50 a帽os m谩s haciendo lo mismo. 

Por otra parte, entiendo que habr谩  un impacto pol铆tico en ambos pa铆ses, un partido dem贸crata que pierde un sector votante de anticatristas radicados en la Florida, y una revoluci贸n que se fortalecer谩 econ贸micamente con la apertura de los mercados y con la flexibilizaci贸n americana sobre las remesas a los cubanos que la ten铆an  prohibidas. El mundo ha estado cambiando aceleradamente todos estos d铆as empezando con esos precios del petr贸leo  y ahora un aparente "giro" en la pol铆tica exterior norteamericana hacia Cuba y viceversa, lo que nos da a entender que la diplomacia es posible. Veremos que m谩s nos trae el mundo y su pol铆tica estos d铆as, ya que esto se pone cada vez mejor.

En otro orden, Rep煤blica Dominicana la econom铆a m谩s grande del Caribe y la 9na de Am茅rica Latina, pa铆s de mucho crecimiento econ贸mico en los 煤ltimos a帽os y con un modelo econ贸mico basado en el Turismo, debe mantenerse por el sendero del crecimiento pues cuando Cuba establezca relaciones diplom谩ticas con EEUU y se libere el mercado com煤n entre estos dos pa铆ses, Cuba podr谩 convertir a Estados Unidos en su primer socio comercial por razones de cercan铆a y empezar谩 a sentir el impacto favorable en su econom铆a, por lo que no dudo que pueda desarrollar su capacidad tur铆stica y quiz谩s una parte de los turistas amantes de la Mamajuana se pasen a turistas de Mojitos. 

Naturalmente, esto no ser谩 ahora pues RD cuenta con una capacidad hotelera que la mantendr谩 en el liderato tur铆stico por buen tiempo y su tendencia es de seguir inviertiendo en el sector. Son s贸lo reflexiones a largo plazo y veremos si los cubanos sabr谩n aprovechar la flexibilidad burocr谩tica migratoria que se abrir谩 para que los estadounidenses empiecen a visitar  esa isla y con ellos sus d贸lares. S贸lo 90 millas separan a Cuba de EEUU. Lo que resulta casualidad es que Cuba da este paso cuando la econom铆a rusa esta pasando por una grave crisis y su moneda perdiendo valor casi por efecto de gravedad.



Geovanny Vicente Romero
Abogado, Polit贸logo y Acad茅mico 
Presidente de CPDL-RD


















Historic Crack in the U.S. Foreign Policy against Cuba

The world moves very fast in the modern world and brings with it dynamic changes: oil producing countries have been hit by an impending economic crisis from the collapse of energy prices and now a historic rapprochement between Cuba and the United States after fifty years. The world is turning and global politics and alliances are changing faster than ever.

What has taken many completely by surprise is the sudden warming of U.S. foreign policy toward Cuba. Knowing that politics greatly influences the economics, the Dominican Republic has borne witness for five decades looking at two neighbors diplomatic relations hampered by an ideological issue, human rights violations, and an economic embargo.  Today, a long crisis by the mutual release of political prisoners has resulted in the exchange of these releases and a new turn in U.S. foreign policy. President Obama said it well when he said that after 50 years the embargo has been unsuccessful and we cannot expect different results if continued for 50 years doing the same.

However, there will be a political impact in both countries with the Democratic Party potentially losing hardline Cuban-American voters residing in Florida, and a revolution that will economically strengthen with the opening of markets and with American flexibility on remittances Cubans that had prohibited. The world has been changing rapidly these days starting with those oil prices and now an apparent "turn" in U.S. foreign policy towards Cuba and vice versa, which makes us understand that diplomacy is possible. We will see that again brings us the world and its politics these days, as this just keeps getting better.

On the other hand, the Dominican Republic is the Caribbean's largest economy and the 9th largest Latin American economy in recent years.  Its economic model based on tourism, should remain on the path of growth set for when Cuba’s diplomatic relations with the United States and the common market between the two countries is opened. Cuba will make the United States as a trading partner for reasons of proximity and begin to feel the positive impact on its economy, so I do not doubt that it can develop its tourist capacity and perhaps lure some of the mamajuana loving the tourists in  the Dominican Republic to bring them to Cuba for mojitos.


Naturally, this will not be good for the Dominican Republic, as the country now has a hotel capacity that will maintain its regional position as a leading tourism country and the trend is to continue with additional investment in the sector. The Cubans are thinking long term and it remains to be seen if the American travel restrictions will be lifted for them to begin to visit the island and with them their dollars. Only 90 miles separate Cuba from the United States and this bridge will continue to be built as long as Cuba’s traditional allies in oil-producing countries feel the negative effect of global energy prices. 


Geovanny Vicente Romero
CEO of CPDL-RD











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martes, 16 de diciembre de 2014

CPDL-RD felicita a Nicole Guerrero Grull贸n por ser ejemplo meritorio para la Juventud

El Centro de Pol铆ticas Publicas, Desarrollo y Liderazgo RD (CPDL-RD), a trav茅s de su Unidad de Criminolog铆a Penitenciaria, se place en felicitar a su colaboradora Nicole Guerrero Grull贸n, por haber defendido de manera magistral y con rotundo 茅xito su Monograf铆a titulada “ La Acci贸n de Amparo  a la luz de la Ley 137-11 ”, obteniendo la calificaci贸n perfecta de 100 puntos de parte del jurado compuesto por prestigiosos profesores como Frank Mart铆nez y Benito Nieves de la Escuela de Derecho de la Universidad Central del Este (UCE).

La joven Nicole Guerrero ha demostrado ser una estudiante ejemplar que con dedicaci贸n, paciencia y empe帽o emprende cada proyecto acad茅mico que se propone. Esta disciplina la ha hecho merecedora de un amplio liderazgo juvenil entre la clase estudiantil Uceana, pues el gran desprendimiento y disposici贸n que manifiesta en las tareas y responsabilidades que se le asignan logran que se destaque entre la juventud dominicana.

Una muestra de su gran trabajo es que, la joven Guerrero Grull贸n ha llevado a cabo con 茅xito por varios a帽os la programaci贸n de los viajes acad茅micos de algunas asignaturas. Es la coordinara oficial de los viajes acad茅micos de las materias de Criminolog铆a y Derecho Penitenciario, que imparte el profesor Geovanny Vicente Romero, logrando desarrollar practicas docentes en diferentes Centros de Correcci贸n y Rehabilitaci贸n del pa铆s, tanto del Nuevo Modelo Penitenciario como del Modelo Tradicional, lo que la ha llevado a cultivar un amplio numero de relaciones y contactos en el 谩mbito de la burocracia penitenciaria por los tramites que personalmente gestiona.

Todo esto, hace que Nicole posea una base s贸lida en los contenidos de estas materias pues no solo maneja la teor铆a sino que coordina la pr谩ctica, haci茅ndose acreedora con estas acciones de la distinci贸n de la Escuela de Derecho (UCE)  y su Director Dr. Jos茅 Manuel Glass Guti茅rrez.

Entre sus actividades tambi茅n est谩n, colaborar como Investigadora Junior y Articulista de CPDL-RD. Es por todo lo antes dicho que, en mi rol de profesor, compa帽ero de investigaci贸n y amigo de Nicole, me siento sumamente honrado y orgulloso por sus logros que son de toda la familia CPDL-RD y le auguro un gran 茅xito profesional y laboral vi茅ndola involucrada en grandes proyectos para su vida y el desarrollo de la carrera de derecho y el pa铆s. Igualmente, felicitamos a sus padres porque en ella han sembrado los valores 茅ticos y morales que hacen que nuestra juventud dominicana se desarrolle e impacte en el crecimiento de nuestra Rep煤blica Dominicana.

Enhorabuena Nicole

Geovanny Vicente Romero
Profesor Universitario.
@geovannyvicentr
















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